大卫·格拉姆(外交反叛者的联合创始人)创新领袖|主题发言人|乐高创投(EMEA)前负责人|联合创始人外交反叛
在过去的16年里，David一直在小型企业和大型跨国企业中运用激进创新和精益创业方法——例如，他曾担任斯堪的纳维亚航空公司的创新主管，乐高未来实验室的高级创新总监，最近还担任乐高风险投资的风险合伙人。使用设计思维和敏捷开发，David一直在开发和领导创新单位和项目，从早期孵化到完全成熟。他最近在建设和启动方面发挥了重要作用乐高公司该公司是乐高品牌集团(LEGO Brand Group)新的战略风险部门。David是外交叛军;一个公司致力于授权公司和内部在世界各地创业，成为更强的创新者。
大卫热衷于将大型组织转变为精益创新者。相信公司不仅有机会更好地利用他们的资源、资产和专业技能来创造价值，而且有责任以一种对人类和地球有长期积极影响的方式来领导全球变化。
通过他的经验，David获得了一些独特的见解，并开发了一些方法来帮助企业在日益快速变化的世界中保持生存，并将组织转变为变革引领者。他认为任何人都可以在自己的组织中成为创新者或者他称之为a外交反抗。
作为一名经验丰富的国际主题演讲者和执行顾问，David正用他对突破性创新的热情来激励和灌输这种新的思维方式和工具箱在世界各地的组织中。
David Gram的主题笔记和大师课程
几年来，大卫做过许多主题演讲和大师班。这些内容包括来自乐高集团和其他公司的具体案例和真实故事，以及他个人经验中关于如何更有效地组织和领导创新的具体见解和最佳实践。这些故事和见解解决了大型组织中创新和转型的一些关键挑战，为高管和内部企业家提供了具体的工具和方法，以及如何更成功地领导和驱动创新和数字化转型的灵感。
下载/查看更多关于David的大师课程和主题笔记的细节在这里。
David Gram在网上报道
网站:http://www.diplomaticrebels.com/
Twitter:https://twitter.com/davidgramdk
LinkedIn:https://dk.linkedin.com/in/davidgram
文章
Innov8rs:“如何成为(或管理)二倍体反叛者”
快公司:“乐高如何成为玩具界的苹果”
首席信息官:内部人士的激进创新指南
视频
